Mussomeli Genius Loci – Un Turismo montano tutto l’anno attraverso la scoperta, il valore, il racconto di una Comunità

by on in Progetti, Sviluppo locale e sostenibilità

Mussomeli Genius Loci – Un Turismo montano tutto l’anno attraverso la scoperta, il valore, il racconto di una Comunità
Programma UE: Finanziamento nazionale (FUNT – Ministero del Turismo)
Riferimento: Avviso pubblico “Montagna Italia” – prot. n. 9049 del 18/07/2022; graduatoria definitiva approvata con Decreto Dirigenziale prot. n. 27410/23 del 24/10/2023; Atto di concessione prot. n. 913 del 07/01/2026.
Data inizio: 01/01/2026
Data fine: 31/12/2028

Il progetto Mussomeli Genius Loci mira a potenziare il turismo montano del borgo di Mussomeli attraverso un approccio integrato, sostenibile e partecipativo. L’iniziativa valorizza il patrimonio storico, culturale, naturale e identitario del territorio, attivando la comunità locale come protagonista dei processi di rigenerazione.

Le azioni previste includono laboratori di co‑design, percorsi esperienziali e sensoriali, turismo inclusivo, mobilità green, creazione di un’impresa sociale di comunità, valutazione d’impatto partecipata e cooperazione euro‑mediterranea. Il progetto intende destagionalizzare i flussi, attrarre nuovi mercati, migliorare l’accessibilità, generare nuove economie locali e costruire un modello replicabile di sviluppo turistico sostenibile.

Obiettivi

Obiettivo generale

Potenziamento del turismo montano del borgo di Mussomeli in ottica sostenibile, attraverso iniziative che connettano gli abitanti tra loro e con il territorio, valorizzando il patrimonio storico, artistico, naturalistico e culturale durante tutto l’anno.

Obiettivi specifici

  • Creare prodotti turistici nuovi rispetto a quelli tradizionali, con particolare riferimento a esperienze autentiche, uniche e irripetibili.
  • Attivare stagioni diverse da quelle canoniche della montagna, ampliando la fruizione del territorio oltre i periodi neve/estate.
  • Stimolare e attrarre mercati diversi da quello di prossimità, con particolare attenzione ai mercati esteri e al turismo delle radici.
  • Replicare best practice internazionali, adattandole al contesto locale.
  • Favorire la costituzione di reti anche interregionali e internazionali.
  • Garantire un’integrazione sinergica tra le diverse tipologie di interventi previsti dal bando.
  • Migliorare l’accessibilità per persone con disabilità e bisogni speciali, attraverso servizi dedicati e prodotti/pacchetti turistici ad hoc.
  • Favorire la transizione verso un turismo green e digitale, in linea con il “Transition Pathway for Tourism” della Commissione Europea.

Attività

  • Coordinamento tecnico, amministrativo e finanziario del progetto.
  • Regeneration Lab per la co‑progettazione con comunità e operatori locali.
  • Hackathon civici e percorsi formativi su imprenditorialità e impatto.
  • Turismo inclusivo: formazione, monitoraggio accessibilità e guida dedicata.
  • Percorsi teatrali itineranti culturali, storici e naturalistici.
  • Mobilità eco‑sostenibile e servizi green per la cittadinanza e il turismo.
  • Promozione e accompagnamento alla nascita dell’impresa sociale di comunità.
  • Affiancamento amministrativo, legale e contabile alla cooperativa di comunità.
  • Valutazione d’impatto partecipata e costruzione della Theory of Change.
  • Laboratori di follow‑up e cooperazione euro‑mediterranea.
  • Turismo esperienziale agricolo e “agricoltura delle relazioni”.
  • Valorizzazione degli eventi religiosi e tradizionali delle Confraternite.
  • Turismo sportivo: gare MTB e trail/off‑road.
  • Laboratori di cucina locale e esperienze solidali.
  • Turismo cinematografico: sceneggiatura e pitch trailer.
  • Piattaforma digitale per informazione, prenotazioni e promo‑commercializzazione.

Risultati

  • Strategia di sviluppo della destinazione montana elaborata in modo partecipato.
  • Protocolli d’intesa tra operatori, imprese, associazioni e comunità locale.
  • Impacta Re-Generation Lab realizzato con censimento del patrimonio materiale e immateriale.
  • Cicli formativi e hackathon civici completati e iniziative imprenditoriali accompagnate.
  • Percorsi teatrali itineranti (4) creati e attivati.
  • Monitoraggio dell’accessibilità e guida turistica accessibile prodotta.
  • Sistema di mobilità elettrica e servizi green progettati e avviati.
  • Impresa sociale di comunità costituita e accompagnata operativamente.
  • Affiancamento amministrativo, legale e contabile alla cooperativa per 3 anni.
  • Theory of Change, piano di valutazione e valutazione d’impatto partecipata.
  • Laboratori di co-progettazione locali e internazionali e rete euro-mediterranea attivata.
  • Attività di agricoltura delle relazioni e format esperienziali agricoli realizzati.
  • Valorizzazione delle tradizioni religiose e comunitarie tramite eventi delle Confraternite.
  • Eventi sportivi regionali (MTB e trail/off-road) organizzati.
  • Laboratori di cucina locale e attività esperienziali con The Good Kitchen.
  • Sceneggiatura e pitch trailer per la promozione cinematografica della destinazione.
  • Piattaforma digitale per informazione, gestione e promo-commercializzazione della destinazione.

Partnership

PRISM Impresa Sociale s.r.l. (Italia)

Impacta s.r.l. (Italia)

Village for All s.r.l. (Italia)

FCAT – Fondazione Comunitaria di Agrigento e Trapani (Italia)

Terra Promessa ETS (Italia)

Fondazione Aglaia – Diritto al Patrimonio Culturale (Italia)

Azure Consulting s.r.l. (Italia)

Keywords

Turismo montano, Rigenerazione territoriale, Co-progettazione, Turismo inclusive, Mobilità sostenibile, Impresa sociale di comunità, Valutazione d’impatto, Turismo esperienziale, Cooperazione euro-mediterranea, Piattaforma digitale.

Website

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Tags

Adulti, Imprenditorialità, Inclusione.

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