BB - Beat Burnout - PRISM Impresa Sociale s.r.l.

Risultato 1

Identificazione di 15 difficoltà sperimentate dalle donne che lavorano da remoto in situazioni che possono essere supportate dai manager e coaches, con lo scopo di superare le sfide più importanti attraverso coaching, intelligenza emotiva, competenze e strumenti.

Identificare 15 difficoltà per le donne che lavorano da remoto

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Sconfiggere il burnout:
Agire

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Risultato 2

Definizione di 15 difficoltà chiave riscontrate da manager e leader che supportano le donne che lavorano da remoto.

Identificare 15 difficoltà per leader e manager

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Risultato 3

Una guida di formazione e una checklist per manager su come affrontare le difficoltà idenitficate e su come formare gli impiegati che lavorano da remoto.

Lista di controllo

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Guida alla formazione

Risultato 4

Programma di istruzione per il formatore.

Rapporto Europeo

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Guida alla formazione

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BB – Beat Burnout
Programma UE: Erasmus+ KA2: Partenariati Strategici per l’Educazione degli Adulti
Riferimento: 2022-1-SE01-KA220-ADU-000087705
Data inizio: 01/09/2022
Data fine: 31/08/2024

Il passaggio diffuso al lavoro a distanza a causa della pandemia è destinato a rimanere, per questo molte aziende stanno implementando un modello ibrido (in parte a distanza, in parte in ufficio) per conciliare il lavoro da casa con la presenza in ufficio. Con questo progetto vogliamo ridurre il divario di genere e prevenire il burnout nelle organizzazioni identificando le difficoltà delle donne che lavorano da remoto.

Nella fase di implementazione del progetto, raccoglieremo le storie delle donne per capire le loro sfide e creare materiale formativo per i responsabili delle risorse umane, i dirigenti e i leader, in modo da poter essere parte della prevenzione del burnout tra i dipendenti che lavorano da remoto e dell’esclusione sociale delle donne sul posto di lavoro, che porta a una maggiore disuguaglianza.

Obiettivi

Definire le difficoltà incontrate dalle donne che lavorano a distanza, creando materiale pratico e corsi di formazione per i dirigenti, migliorando l’accessibilità e aumentando la diffusione dell’istruzione per adulti;
Sviluppare e creare consapevolezza sul rischio di esclusione sociale delle donne nei luoghi di lavoro;
Definire le difficoltà delle donne che lavorano a distanza e le competenze necessarie per prevenire il burnout e l’esclusione sociale;
Formare i manager con le competenze necessarie per sostenere i loro dipendenti che lavorano a distanza, fornendo loro linee guida e un programma di formazione.

Attività

Identificazione delle sfide che le donne incontrano lavorando a distanza, sulla base di ricerche documentali, questionari e sondaggi;
Lavorare con manager, responsabili delle risorse umane, coach e leader per identificare le sfide che potrebbero incontrare e fornire loro risorse per soddisfare le esigenze delle donne che lavorano a distanza, al fine di prevenire il burnout;
Creazione di un programma di formazione dei formatori, rivolto a manager, responsabili delle risorse umane, leader e coach, basato sul materiale raccolto durante le attività precedenti.

Risorse

Mappa delle difficoltà incontrate dai lavoratori a distanza e dai manager/leader che li supportano;
Guida alla formazione e lista di controllo per i manager;
Programma di formazione dei formatori.

Risultati

Sensibilizzazione sulle difficoltà che sperimentano le donne che lavorano a distanza;
Sensibilizzazione sulle difficoltà che i manager incontrano nel supportare i propri dipendenti che lavorano a distanza;
Miglioramento della qualità delle informazioni sul burnout femminile nei luoghi di lavoro e su ciò che manager, responsabili delle risorse umane, coach e leader possono fare per affrontare e/o prevenire queste situazioni.

Co-esperti